対象
中国AI企業の創業者、経営チーム、AI変革に取り組む企業
想定する成果
優先課題、経営チームの判断軸、90日計画
REAL QUESTIONS
よくあるご相談
01
創業者の構想が、経営チームの判断基準や行動計画に落とし込めていない
02
AIツールを導入したものの、業務プロセスや組織の役割が変わっていない
03
事業の成長速度に、役割・意思決定・文化が追いついていない
WHAT WE DO
支援内容
01
AI-Native戦略・組織診断
事業、組織、チームの課題を整理し、優先順位と90日計画を作成します。
02
AI-Nativeリーダーシッププログラム
中国語プログラム『AI-Native领导力训练营』を基に、理解、判断、実践を一体で設計します。
03
創業者・CEOコーチング
定期的な対話を通じて、重要な経営判断と実行状況を整理します。
04
経営チーム・ワークショップ
判断基準、役割、意思決定プロセス、人とAIの分担をチームで合意します。
DELIVERABLES
主な成果物
課題整理90日計画経営対話メモチーム運営案レビューシート
FAQ
よくあるご質問
AIツール研修だけを依頼できますか？ ＋
個別に設計できますが、操作方法だけでなく、対象業務、利用ルール、定着方法まで扱うことを推奨しています。
どの段階の企業が対象ですか？ ＋
AIスタートアップの立ち上げ・成長期から、既存企業のAI活用まで対応します。経営者または事業責任者の参加をお願いしています。
経営・組織の課題を相談する
AI活用を経営判断と日々の業務に組み込み、経営チームが継続的に改善できる体制づくりを支援します。