UNITY CORPORATION · OSAKAAI-NATIVE × CHINA × JAPAN
EVIDENCE-BASED INSIGHTS
研究洞察
不是为了搜索而生产文章，而是围绕客户和产业的真实问题建立知识资产。
KNOWLEDGE → PEOPLE → PRODUCT
01
JAPAN MARKET
中国AI企业进入日本前，应该验证的五件事
在注册公司和寻找代理商之前，需要先验证客户问题、信任要求、本地实施、渠道和长期运营。
02COMMUNITY
如何让AI科技社区不止于一次活动
比聚集参与者更重要的，是设计共同问题、持续角色和下一步行动。
03AI ORGANIZATION
为什么AI转型首先是一个组织问题
如果决策、角色、数据和复盘方式没有改变，导入AI工具也不会形成组织能力。
04现场观察 · NOTE
从IVS 2026看日本AI的可能性与课题
从政策投入、企业AI Agent、经营成果、年轻世代与中国团队的存在感，观察日本AI的现状及中日协作机会。
05AI-NATIVE · NOTE
AI时代的实践与思考：OPC最重要的不是“一个人”，而是“公司”
OPC不只是一个人借助AI完成更多工作，而是要以公司的方式，持续为客户创造价值并承担责任。